为推动“人人管成本”的理念深入人心，推动“降本增效专项行动”走深走实，近日，中铁建设西南分公司组织开展降本增效策划方案评选竞赛活动。西南分公司总经理、党委副书记臧盐龙，党委书记、工会主席邵引周，副总经理、总经济师张鹏飞，总工程师赵延亮，副总经理王金文及相关部门负责人、各项目参赛人员等共计24人参加活动。

活动中，参赛人员依次围绕成本策划降本措施和二次经营创效等方面内容，结合所在项目的实际案例进行演讲。西南分公司领导作为评委对各参赛人员的演讲和方案策划情况进行点评，并根据参赛人员的PPT演讲稿、演讲表达能力、降本增效措施的针对性和可操作性进行了评分，评选出一、二、三等奖并颁发荣誉证书。

臧盐龙指出，降本增效在于精准的内控和有效的沟通，对内要在招标、答疑、投标、施工、结算各阶段紧绷成本管控和二次经营的弦；对外要强化服务思维，与建设单位建立起良好的沟通机制，最终实现互利双赢。邵引周强调，日常经济管理工作要“抓细”“抓小”“抓关键”，要和技术部门紧密配合，共同研究和优化施工方案，从方案和施工中找效益，向精细化管理要效益。

本次活动有效增强了西南分公司各层级降本创效意识，开拓了降本增效思路，激发了项目成本管理的主观能动性。下一步，西南分公司将持续开展业务技能竞赛活动，积极践行“大成本理念”，不断提升经济运行质量，助力企业高质量发展。